На Кіровоградщині жінкам пропонують безплатне навчання за 31 професією, де до повномасштабного вторгнення були більше залучені чоловіки.
Пальцем в небо або як виборців зацікавлюють…
| 17/08/15 09:08 Політика, Суспільство, Події, Фото, Публікації, Цікавинки |
Кожен кандидат у мери, який планує стати очільником міста, розробляє для себе певний план дій на чотири роки, який він називає передвиборчою кампанією. Звісно, виготовлення агітлистівок з певним переліком заходів (і, хочеться сказати, дорогих та довготривалих заходів) – гарний маркетинговий хід для того, щоб заохотити громадян віддавати свої голоси за певну особу. Нещодавно наше місто почало змінюватися. Дуже багато громадян ставлять питання – це виконання того плану дій, який вони бачили у 2011 році, чи це наступні кроки до «трону» удруге? У ході попередніх виборів діючим міським головою був спланований певний перелік дій для покращення міста. Наскільки вдало це все виконано, ми можемо побачити на прикладі певних пунктів програми.

Забезпечення посезонного грейдерування вулиць міста та селища
За відповіддю виконавчого комітету Знам’янської міської ради: «Згідно затвердженого бюджету, в місті виконуються роботи з грейдерування дорожнього покриття вулиць, і в селищі також». Беремо блокнот та ручку і починаємо крокувати південною частиною міста. Питаємо у мешканців про посезонне грейдерування. Мешканка Валентина: «За весь період господарювання діючого мера я живу на одній вулиці. Можу сказати про те, що в нас за чотири роки змінилось «багато сезонів». З вікна свого будинку я бачила грейдерування моєї вулиці двічі. Напевно, як завжди, не вистачило коштів».
Налагодження вивезення сміття у місті та його екологічної переробки
Цитуємо відповідь міськвиконкому: «Роботи по вивезенню сміття у м. Знам’янка на договірних основах постійно виконує комунальне підприємство «Знам’янська житлово-експлуатаційна контора № 1» Екологічна переробка не запроваджена, так як в місті відсутній сміттєпереробний завод. Побудова сміттєпереробного заводу через незначний обсяг накопичення ТПВ економічно необґрунтована.»
Про те, що побудова заводу є досить рентабельною справою, ми вже не раз писали на шпальтах нашої газети. Місто та район потопає у смітниках, які мають сировину для переробки на багато років вперед. Щодо вивозу сміття коментар дає мешканець вул. Кіровоградської, Максим: «Сміття вивозять раз на два тижні. Це досить незручно для нашого району, адже ми маємо велику кількість відходів рослинного походження, особливо на- весні і восени. Був такий період, коли ніхто його не вивозив взагалі. На вулиці Кіровоградскій стояв майданчик для сміття, і люди туди його складали так, він був настільки повний, що відходи лежали прямо на бруківці, біля дитячого садочка та школи. Крім того, сміття не завжди забирають вчасно, і воно просто розноситься по вулицям бездомними тваринами, бо ми складаємо його біля наших осель, так як не маємо спеціалізованих майданчиків»

Забезпечення налагодження водопостачання та будівництва ємності для води. Побудова насосної станції у центральній частині міста. Підключення до централізованого водопостачання селища Знам’янка Друга.
У листі № В-130 від 3 серпня 2015 року повідомляється, що забезпечено безперебійне водопостачання у нашому місті та зменшились втрати води і кількість поривів. Спілкуємося з мешканкою вул. Тельмана, Ольгою: «На рахунок тиску води, то це просто – катастрофа влітку. Я маю малих дітей, і можливість їх нормально викупати є тільки вночі! Тому що тиску води в крані майже немає, і нагріти її я не можу через газову колонку. Період травень – серпень для нас – це час купання у холодній воді та час без води вранці і та ввечері.» Побудова насосної станції у місті перетворилась у «Реконструкцію насосної станції підвищеного тиску з системою автоматичного управління на базі перетворювача частоти «Danfoss», таким чином мешканці багатоповерхівок центральної частини міста забезпечуються водою. А сел. Знам’янка Друга до цих пір без централізованого постачання, хоч пройшло вже 4 роки з дня обіцянок.
Ремонтування дахів у багатоповерхівках по вул. Глібка, Матросова, Жовтневій, Мусоргського, Гагаріна, Павлова, Луначарського, Трудовій, Фрунзе та Привокзального житлового масиву.
Звісно, проведено багато ремонтів дахів, і про це наша редакція отримувала відповіді на офіційні запити. Але ми вже неодноразово писали про ремонти «на папері». Можемо взяти за приклад, популярний серед наших читачів дах по вул. Жовтнева, 12, де люди після проведення робіт знову «плавали», коли погіршились погодні умови. Крім того, ми висвітлювали сам процес «ремонту» даху по вул.. Трудовій, 7. Це тільки декілька вибраних прикладів вкладання коштів та їх «закопування», а мешканці страждають. Слід сказати про часові періоди: плани склали в 2011 році, а реалізували у 2015. А мешканці досі «плавають» у дощовій воді.
Добудування акушерського корпусу ЦРЛ
Цитуємо відповідь з листа: «Акушерський корпус ЦРЛ по вул.Трудова, 15 знаходиться на балансі управління капітального будівництва ОДА. Проведено відповідні технічні експертизи компанією «АЙЕР УС», але надалі відмовлено у співпраці». А віз і нині там, жодної цеглини не покладено, бо в нас або проводять чотири роки експертизи, або складають кошториси, або кажуть, що немає коштів на добудову, посилаючись на ОДА. А навіщо тоді планували та обіцяли? Напевне, для того, щоб заохотити виборців.
Проектування та побудова нового інфекційного відділення ЦРЛ
Таке будівництво було заплановано у другому півріччі цього року за кошти з державного бюджету, відповідно, до програми «Центральний регіон – 2015», яку ліквідували. Виходить так, що на папері побудували і знам’янчани вже лежать на нових ліжечках в затишних корпусах, а в реальності – лікуємося у старому інфекційному відділенні, бо немає коштів.
Звісно, проведена й гарна робота, яку можна побачити неозброєним оком, наприклад, упорядкування тротуарів та ремонт доріг, але постає знову питання про якість: плитка на тротуарах відпадає, а окремі дороги асфальтують у дощ. Крім того, виконано реконструкцію мереж зовнішнього освітлення багатьох вулиць міста та селища і приведено у належний стан ліфти у багатоповерхівках.
Ми не випадково доторкнулися сьогодні цієї теми, адже, зовсім скоро наше місто накриє нова хвиля обіцянок. Читаючи їх, ми повинні усвідомлювати, що може бути реально виконано, а що – ні. У нашій країні вже давно було б варто вирішити такі питання введенням нового законопроекту про відповідальність за порушення запланованого. За досвідом такого процесу ми можемо звернутися до інших країн. Наприклад, у Японії був такий випадок, коли прем’єр-міністр Юкіо Хатаяма був вимушений піти у відставку за невиконання передвиборчої обіцянки з перенесення воєнної бази за межі країни, яку він не зміг реалізувати. У результаті чого він не ховався за слоганами «не має коштів», «потім зроблю», «не відноситься до моєї компетенції», «на балансі у інших», а просто вибачився перед громадянами і залишив свою посаду.










